Мастер-план разрабатывается по заказу Правительства Тверской области, администрации Удомельского муниципального округа, Госкорпорации «Росатом» и АО «Концерн Росэнергоатом».
Глава Тверской области Виталий Королев определил формирование мастер-планов городов Верхневолжья основой реализации долгосрочного проекта развития территорий «Малым городам – большое будущее». Суть мастер-планов – выявить сильные стороны муниципалитетов, определить наиболее эффективные сценарии их будущего, учитывая запросы населения и исторический контекст.
По итогам анализа сформулировано видение Удомли как атомного города нового качества, опирающегося на свой энергетический, технологический и человеческий потенциал для улучшения жизни людей и экономического роста территории. Ключевым драйвером развития города является Калининская АЭС, обеспечивающая 82% всей генерации электроэнергии Тверской области.
Разработчики рассмотрели три возможных сценария развития Удомли на период до 2040 года. Среди перспективных направлений – развитие промышленного сектора, образования, туризма, инфраструктуры и сферы досуга, а также создание благоприятных условий для жилищного строительства, улучшение качества городской среды и услуг.
«Для атомных городов особенно важно смотреть на развитие территории в долгосрочной перспективе. Мастер-план должен учитывать не только производственные задачи, но и то, каким жители хотят видеть свой город через 10-20 лет, которые по сути являются архитекторами городских изменений. Ведь что такое мастер-план? Это возможность пересобрать проблематику, посмотреть на нее с разных точек зрения и творчески переосмыслить. Поэтому принципиально важно слышать мнение людей и синхронизировать планы атомной отрасли, региона и муниципалитета. Такой подход позволяет сформировать единое понимание приоритетов развития территории», – отметила директор по региональной политике – директор Департамента по работе с регионами и органами государственной власти АО «Концерн Росэнергоатом» Светлана Чурилова.
Глава Удомельского муниципального округа Рем Рихтер сказал: «Для нас принципиально важно, чтобы мастер-план не стал документом, разработанным исключительно специалистами. Это должен быть план развития территории, который учитывает мнение тех, кто здесь живет, работает, создает семьи и связывает с Удомлей свое будущее. Нам важно услышать, каким люди хотят видеть Удомельский округ, какие изменения считают необходимыми и какие возможности для развития территории видят сами».
«Для Калининской АЭС Удомля – это не просто город расположения предприятия. Здесь живут наши сотрудники и их семьи, ветераны атомной станции и стройки, сюда приезжают молодые специалисты, поэтому развитие территории напрямую связано с тем, каким будет её будущее. Мастер-план важен не сам по себе – главное, чтобы заложенные в нём идеи получили практическое воплощение, что возможно только при поддержке региона. У нас общая задача – последовательно развивать Удомельскую землю, создавать здесь комфортные условия для жизни, работы и профессионального роста людей», – отметил заместитель директора по управлению персоналом Калининской АЭС Олег Лебедев.
По его словам, важную роль в формировании мастер-плана играет совместная работа «Росатома», Правительства Тверской области и муниципалитета. Разработка этого документа позволяет перейти к долгосрочному стратегическому планированию развития Удомельского округа, определить его приоритеты и объединить вокруг них возможности всех заинтересованных сторон.
Следующим этапом станет дальнейшая проработка мастер-плана и механизмов реализации приоритетных проектов. В рамках стратегической сессии в Правительстве Тверской области планируется рассмотреть возможности включения мероприятий в федеральные и региональные программы. Завершение второго этапа – формирование концепции пространственного развития, проведение публичной экспертизы и подготовка итоговых материалов – запланировано на ноябрь 2026 года. После этого мастер-план будет передан на утверждение в Правительство Тверской области.
Как ранее отмечал генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев: «Мы законодательно поместили стратегии развития наших городов в корпоративную стратегию „Росатома“, во всю стратегию развития нашей отрасли, потому что невозможно разделить две повестки, невозможно жизнь человека рассматривать только в производственном ключе, не обращая внимания на социальные вопросы».
